Hem   
   Om oss   
  Services  
  Partners  

Professionell
IT Konsulting

 

temp0020_yellow PROJEKTLEDNING


Refererande till KPMG International (2002-2003) gjorda Programme Management Survey -rapport, projektledning är inte längre en - kul och ha - begrepp utan istället måste funktionen vara med i en ut av företagets kärnkompetens.

Enligt rapporten, som täcker över 230 företag från 15 olika land och som bland annat innehåller ämnet 'Varför projektet fortfarande misslyckas?', misslyckanden beror på:

- Oklar/obeständig scope definition,
- Dålig projektledning,
- Dålig resurskontroll och
- Dålig kostnadskontroll.

För exempelvis, vi kan fånga upp punkten 'dålig projektledning'. De tidigare nämnda skäl är projektledarens olika uppgifter som betyder att nämnda punkterna är beroende av varandra.

Nu kan vi ställa frågan;
'Kan en bra projektledning befria kreativitet och förbättra framgång?'

Vad är projektledning som befriar kreativitet?


Om vi tänker, att ett projekt fungerar som en superdator, där tusentals prosessorer är konfigurerad till att lösa ett visst problem dvs. om tex. någon av de förbindelseled som knyter prosessorerna samman fungerar inte, maskinens kapacitet kan inte användas fullt ut och detta leder till att, önskad operation kan inte nås i tid eller i budget eller hela projektet misslyckas. Naturligvis kan det finnas andra skäl också.

Samma abstrakt tänkande gäller även för projekt. Det väsentliga i detta fall är att projektledare ska fungera som en förbindelseled i projektet och kan, vid behov, även konfigurera sin maskineri att fungera på ett önskad sätt.

Begreppet 'projektinferno eller projekthelvetet' är ofta skäl till misslyckanden eller är det?
Om vi förstår ovan nämnda saker, so är vi redan långt inne på projektledningsarbete. Alltså, det är frågan om sätt att planera och sätt att organisera saker.
Då kan projekt- och andra intressegrupp jobba på deras väsentliga arbetsuppgifter.

Med en bra sätt att planera och organisera, kan vi befria kreativitet och förbättra framgång.

Titta vad vi har att erbjuda

<< Tillbaka

 

Copyright (c) 2005 Finnproc